processus : supprimer les formalités administratives

créer des processus adaptatifs pour des résultats très performants.

Le mot "processus" déclenche souvent des images mentales d'organigrammes, de chaînes de montage ou de règles rigides sur le lieu de travail, contre lesquelles il faut lutter pour atteindre les objectifs fixés. Souvent perçus comme étouffants voire bureaucratiques, les processus semblent entraver la productivité et l'innovation. Cependant, cela ne doit pas nécessairement être le cas. Le mot "processus" tire ses origines du latin "procedere", signifiant tout simplement "aller de l'avant". Vous avez la possibilité de définir votre manière d'avancer : soit en imposant des règles rigides, entravant ainsi votre créativité, soit en définissant un cadre flexible vous permettant d'explorer, d'apprendre et d'atteindre vos objectifs. 

Alors, quelle approche privilégiez-vous pour atteindre des performances exceptionnelles sur une chaîne de montage ? Votre équipe répond aux besoins exacts en visant la précision et la performance maximale.

En revanche, un laboratoire de recherche nécessite tout un autre cadre : vous trouvez en terrain inconnu, sans critères prédéfinis. Comment encadrer les processus de travail de votre équipe pour favoriser un état d'esprit de haute performance ? Il s'agit d'adopter une approche ouverte à l’erreur et à l’essai, car les grandes idées peuvent émerger de n'importe où, à tout moment. Vous avez besoin de toutes les idées pour concrétiser votre vision.

Alors, comment définissez-vous le cadre pour façonner les processus et stimuler la performance ? Le choix vous appartient !