décider
choisir avec justesse dans l’incertitude
transformer l’ambiguïté en décisions éclairées et audacieuses
En tant que managers, nous abordons souvent la prise de décision en tant que la résolution de problèmes, la planification et le contrôle. Et pourtant, dans un contexte VUCA (Volatilité, Incertitude, Complexité, Ambiguïté), nous sommes fréquemment confrontés à des dilemmes, des situations complexes, ambiguës et contradictoires, qui émergent en temps réel, sans « solutions » évidentes.
Dans cet atelier expérientiel et hautement interactif, vous apprendrez à créer les conditions nécessaires pour que des décisions efficaces et pertinentes puissent émerger, même dans un environnement instable, marqué par des changements rapides, une forte incertitude et des pressions temporelles.
points clés
Découvrez comment naviguer efficacement dans les dynamiques de prise de décision en groupe pour atteindre le juste équilibre entre accord et certitude
Apprenez à proposer des modes d’interaction propices à une prise de décision de haute qualité au sein de votre groupe, sans nécessiter une quantité excessive de données ni un consensus collectif
Renforcez votre capacité d'adaptation à des conditions changeantes en expérimentant divers processus de prise de décision